Один из главных спикеров мероприятия будет - Наурбиев Магомед Муссаевич
Коротко о нём:
15-ти летний опыт в предпринимательстве.
Основал компанию "Бизнес Решения" -лидирующая компания в сфере купли продажи готового бизнеса с 2014 года.
Эксперт в систематизации бизнеса, стратегическом маркетинге и действующий CEO с опытом более 10-ти лет.
Разработал несколько CRM и ERP - систем
Эксперт в разработке приложений и чат-ботов.
Занимается внедрением искусственного интеллекта в бизнес-процессы.
Программа мероприятия: "ИИ и его внедрение в бизнес"
Конференция с лекциями, панельными дискуссиями, практическими сессиями и нетворкингом
21:00 – 21:30 Регистрация
• Сбор участников, выдача бейджей
• Возможность неформального общения перед началом
21:30 – 21:45 Открытие конференции
• Приветственное слово от организаторов
• Краткий обзор программы мероприятия и ключевых тем дня
21:45 – 22:30 Ключевая лекция: "ИИ в 2025 году: тренды, возможности и вызовы"
• Обзор текущих достижений ИИ и ключевых направлений развития
• Влияние ИИ на бизнес-процессы и конкурентное преимущество
• Прогноз на ближайшие 5 лет: какие технологии и инструменты будут определять рынок
22:30 – 22:45 Брейк
22:45 – 23:15 Панельная дискуссия и демонстрация ИИ-решений (Главный спикер Наурбиев Магомед Муссаевич)
Тема: "Как ИИ меняет HR и обучение персонала: демонстрация реальных решений"
Формат: выступления спикеров с презентацией, работающих ИИ-продуктов
1. ИИ-бот для найма персонала в Telegram
• Демонстрация работы ИИ-рекрутера.
• Как бот анализирует резюме, проводит первичный отбор и взаимодействует с кандидатами.
• Кейсы успешного внедрения в HR.
2. ИИ-бизнес-тренер для развития навыков продаж
• Демонстрация работы ИИ-тренера.
• Как он обучает сотрудников в формате диалогов и ситуационных кейсов.
• Автоматический анализ ошибок и рекомендаций для персонала.
Обсуждаемые вопросы:
Насколько эффективны ИИ-решения в подборе и обучении?
Какова экономия ресурсов и рост эффективности?
Какие риски и ограничения есть у таких технологий?
23:15 – 23:30 Практическая сессия: "Разработка стратегии внедрения ИИ в компании"
Формат: участники делятся на группы по отраслям или интересам
• Определение ключевых проблем, которые можно решить с помощью ИИ
• Разработка стратегии внедрения: цели, ресурсы, риски
• Презентация идей и обсуждение с экспертами
23:30 – 23:50 Разбор реальных кейсов: "Как внедрение ИИ изменило компании"
• Разбор успешных и неудачных кейсов
• Анализ стратегий, инструментов и ошибок
• Рекомендации по адаптации успешного опыта
23:50 Закрытие мероприятия
• Подведение итогов дня
• Благодарность участникам и спикерам
• Информация о последующих встречах и возможностях сотрудничества
00:00 After party
Участники разгрузятся после мозгового штурма – вечеринкой и совместным караоке, тем самым познакомятся ещё ближе друг с другом.
